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新疆生产建设兵团第一师棉花质量现状及建议

新疆生产建设兵团第一师是国家的优质棉基地,在棉花质检体制改革取得一定成绩的同时,也存在影响棉花质量的问题。切实改善棉花质量现状,对提高棉花和棉纺织品在市场上的竞争力,具有十分重要的现实意义。 师市棉花质量现状 204年度,第一师参加棉花仪器化公证检验总量为3.2226万吨(其中长绒棉0.824万吨)。机采棉占细绒棉比例为 47.5%。根据新疆阿拉尔纤维检验所撰写的《204年度第一师阿拉尔棉花质量分析报告》分析,将第一师棉花内在质量指北京哪里可以治好癫痫病标与全国平均水平及全疆7个实 验室数据做了比对。颜色级中白棉比例在全疆排第4名,比全国平均水平高9.44个百分点,比全疆平均水平高4个百分点;长度算术平均值在全疆排第2名, 比全国平均值低0.03毫米,比全疆平均值低0.06毫米;马克隆值级A级和B级的合计比例在全疆排第6名,比全国平均水平高5.8个百分点,比全疆平 均水平高5.8个百分点;断裂比强度指标在全疆排第4名,比全国平均值低0.5cN/tex,比全疆平均值低0.5cN/tex;长度整齐度指标在全 疆排第4名,比全国平均值高0.25个百分点,比全疆平均值高0.27个百分点;轧工质量指标在全疆排名第0名,比全国平均水平高2.5个百分点,比全 疆平均水平高3.23个百分点。204年度棉花质量较前三年有较大提升,但棉花形势及棉花质量仍不容乐观。 师市棉花加工企业现状及问题 (一)检验人员、加工技术人员数量、质量不足。第一师现有棉花加工企业25家,均为经过资格认定的新体制棉花加工企业。目前棉花检验、加 工技术人员的培养和队伍建设严重滞后,个别棉花加工企业已经出现了检验、加工技术人员的青黄不接。棉花检验、加工技术人员数量不足,人员流动性大,很多检 验人员和加工人员只是通过短期培训就直接上岗了。其直接结果是检验经验和加工经验不足,不能准确执行棉花国家标准和相关操作规程,责任心差,对棉花质量重 视程度不够,一定程度上影响提高师市棉花质量。 (二)加湿设备少,利用率低,影响加工质量。棉花加工企业大多使用山东天鹅棉业机械股份有限公司的加工设备,大部分加工企业都有烘干设备,但配有加湿设备的企业较少,这就导致了籽棉回潮过低、籽棉较为干燥时,加工过程中会增大纤维长度的损伤,影响皮棉质量。 (三)个别企业未严格树立棉花质量第一责任人的意识,存在思想观念未转变,履职不到位,存在未严格执行国家标准和相关法律法规的情况。一 是收购环节质量把关不严,未严格按照国家标准进行“一试五定”。检验人员对颜色级检验的尺度把握不准,定级不准确,造成个别棉垛质量标识与实际等级不符。 近年来,棉花种植品种杂、品质差异较大,也影响棉花等级及内在质量的稳定性和一致性。加之,棉花种植面积的不断扩大,大量机采棉和外来拾花工从事棉花采摘 工作,使棉花品质的“四分”工作流于形式,分级分垛工作名存实亡。二是机采棉塑料残膜问题突出,存在从源上头上把关不严,责任不清,措施不到位等问题。 相关建议 (一)转变观念,认清形势。第一师棉花纤维长度偏短、纤维强力偏低、马克隆值偏高、机采棉塑料残膜多,这些问题都不容忽视。当下是市场经 济,市场导向,要把如何提升棉花品太原治癫痫最好的专科医院质,客户需求放到首位。要从选种、管理、采摘、收购、加工、销售各环节提升质量意识,重视棉花质量。 (二)加强棉花检验、加工技术人员的培养和队伍建设。技术力量的增强可以确保在棉花收购中的分等分级,引导棉农在采摘、储藏和运输的过程 中做好分摘、分晒、分存、分售等四分工作,又可在加工过程中随时跟踪加工质量,及时通知加工技术人员调整工艺,做到因花配车,确保加工质量。 (三)黄石有治癫痫病的吗加快设备工艺改造。将能耗高、效率低、工人劳动强度大的设备进行改造,改造中应本着实效、实用的原则。可在生产线上安装加湿设备, 使棉花在适宜的回潮下进行加工,以此提升棉花的品质。同时邀请棉花加工设备生产企业到第一师进行技术指导,针对第一师棉花特点做技术改造,并对加工技术人 员进行技术培训。 (四)加大宣传,提升新农牌棉花影响力。在每年新棉采摘前举办类似“中国•阿拉尔红枣文化节”的活动,以优质棉、特色棉等主题。邀请专 家、学者、纺织企业前来参观、商洽和签约,为销售做前期铺垫。通过“提升质量、品牌引领、开拓市场”的方式,推动棉花市场和产业发展升级。 (五)应逐步实现产、销一体化,加快与市场接轨的步伐,以提升质量主体责任,只有风险和利益自担,才能真正和市场接轨。避免加工厂只管加 工不管质量,只有自产自销,才能了解本团场棉花的市场竞争力,以及第一时间掌握哪些指标是纺织企业比较关注和重视的,真正做到按市场需求生产加工。 (六)加大残膜治理力度。从种植环节开始到加工成批,制定各环节责任追塑制,制定全师市统一的标准化管理。实行谁种植谁负责,谁采摘谁负 责,谁存放谁负责,谁交售谁负责,谁收购谁负责,谁加工谁负责。一级对一级把关,玉树怎样找到专业癫痫医院一级对一级负责。总之,一定要从源头上把好关,彻底杜绝异性纤维,杜绝塑 料残膜。 (七)加强涉棉人员专业素质的提升,加大棉花新标准《GB03.-202》宣传力度,重新修订对加工厂的质量考核指标。新标准已实行两年,很多文件上,很多个人并没有完全摈弃原来的品级概念,师里相关部门对加工厂的考核也都停留在品级上。 (八)建立完整的质量管理体系,统一标准,统一作业,统一管理。编制师市统一的棉花种植、管理、采摘、收购、加工、销售等一整套的棉花质 量手册,做到人手一册,便于管理。建立棉花交售、加工质量管理体系,实行质量可追溯机制。完善加工厂质量奖惩制度,分季度、半年度、全年度对全师皮棉质量 进行排序,根据排序结果对各植棉单位奖优罚劣,并进行公示。